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アイテム
イギリスにおける社会政策と非営利組織の戦略展開
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/16141
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/161418350bb69-dfea-4903-bf10-8167a7da4cfc
| Item type | ☆紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||||||
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| 公開日 | 2016-06-30 | |||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||
| タイトル | イギリスにおける社会政策と非営利組織の戦略展開 | |||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||
| タイトル | Social Policy and Strategy of Voluntary Organisation in UK | |||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||
| 著者 |
吉田, 忠彦
× 吉田, 忠彦
× 東郷, 寛
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| 言語 | ||||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||||
| キーワード | ||||||||||||||
| 主題 | 非営利組織, ボランタリー・セクター, チャリティ, 高齢者福祉 | |||||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||||
| アクセス権 | ||||||||||||||
| アクセス権 | metadata only access | |||||||||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | |||||||||||||
| 著者(英) | ||||||||||||||
| en | ||||||||||||||
| Yoshida, Tadahiko | ||||||||||||||
| 著者(英) | ||||||||||||||
| en | ||||||||||||||
| Togo, Hiroshi | ||||||||||||||
| 著者 所属 | ||||||||||||||
| 近畿大学商経学部; 助教授 | ||||||||||||||
| 著者 所属 | ||||||||||||||
| 近畿大学商経学部; 非常勤講師 | ||||||||||||||
| 著者所属(翻訳) | ||||||||||||||
| Kinki University | ||||||||||||||
| 版 | ||||||||||||||
| 出版タイプ | NA | |||||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43 | |||||||||||||
| 出版者 名前 | ||||||||||||||
| 出版者 | 近畿大学商経学会 | |||||||||||||
| 書誌情報 |
商経学叢 en : Kinki University journal of business and economics 巻 50, 号 2, p. 89-104, 発行日 2003-12-20 |
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| ISSN | ||||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||||||
| 収録物識別子 | 04502825 | |||||||||||||
| 抄録 | ||||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||||
| 内容記述 | "イギリスでは, サッチャー政権以来, 大きな政府から小さな政府への転換がドラスティック進められ, 非営利組織をめぐる環境も大きく変化した。高齢者福祉を中心に多角的な事業を展開するアンカー・トラストが, どのような条件に反応しながら事業を展開したのかを検討した。また, 自立的な事業継続を重視するアンカーの経営理念について, その意義を検討した。TADAHIKO YOSHIDA and HIROSHI TOGO. Social Policy and Strategy of Voluntary Organisation in UK. The circumstance around Non-profit Organisations was dramatically changed, as the UK government has made a drastic conversion from big government to small government since Thatcher regime. This paper reviews with what kinds of condition Anchor trust, NPO delivering diversified social services mainly for the elderly, has been complying in promoting business. In addition, examines the significance of Anchor's corporate philosophy attaching great importance on business continuation of independence." | |||||||||||||
| フォーマット | ||||||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||||||
