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アイテム
非正規労働者の職務態度とメンタルヘルス
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/1366
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/1366c455b239-e9bd-4636-9005-d1d2be9fe395
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
AN10281730-20100830-0107.pdf (1.8 MB)
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| Item type | ☆学術雑誌論文 / Journal Article(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2012-07-24 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 非正規労働者の職務態度とメンタルヘルス | |||||||||
| その他（別言語等）のタイトル | ||||||||||
| その他のタイトル | Job attitudes and mental health of nonpermanent employees | |||||||||
| 著者 |
松山, 一紀
× 松山, 一紀
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| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | Nonpermanent employees, work status, organizational commitment, mental health, work motivation | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | journal article | |||||||||
| 著者(英) | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 値 | MATSUYAMA, Kazuki | |||||||||
| 著者 所属 | ||||||||||
| 値 | 近畿大学経営学部; 准教授 | |||||||||
| 著者所属(翻訳) | ||||||||||
| 値 | Kinki University | |||||||||
| 版 | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
| 出版者 名前 | ||||||||||
| 出版者 | 経営行動科学学会 | |||||||||
| 書誌情報 |
経営行動科学 en : The Japanese journal of administrative science 巻 23, 号 2, p. 107-121, 発行日 2010-08-01 |
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| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 09145206 | |||||||||
| 識別番号 その他 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | 110007817744 | |||||||||
| 識別番号 その他 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | JST.JSTAGE/jaas/23.107 | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | [Abstract] The number of nonpermanent employees has been sharply increasing recently. With such situations, this paper aims to clarify the job attitude of the nonpermanent employees, focusing on organizational commitment, mental health and work motivation in particular. A survey was conducted among employees of 17 social welfare corporations. It was revealed that nonpermanent employees have higher levels of affective and internalized factors of organizational commitment and work motivation than permanent employees, and the complete opposite was suggested for continuance commitment. The survey showed no significant results for other variables. In conclusion, it is suggested that management should think about the various practices like job enrichment in order to enhance positive factors of organizational commitment and work motivation of permanent employees. | |||||||||
| 内容記述 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | Copyright (c) 2010 経営行動科学学会, コンテンツの利用については著作権法に規定されている私的使用や引用などの範囲内に限ります, rights: 本文データは学協会の許諾に基づきCiNiiから複製したものである, relation: isVersionOf: http://ci.nii.ac.jp/naid/110007817744/ | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | Journal Article | |||||||||
| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
