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〈論文〉タレント識別プロセスにおける地域統括本社のブリッジ機能：文献レビューを中心に
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/22220
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/22220f20e6273-23af-4d60-944d-455c99383aeb
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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AN10437975-20210930-0135.pdf (1.7 MB)
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| Item type | ☆紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2021-12-21 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 〈論文〉タレント識別プロセスにおける地域統括本社のブリッジ機能：文献レビューを中心に | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 〈Articles〉The Bridging Role of Regional Headquarters in Talent Identification of Multinational Corporations: Review and Directions for Future Research | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 著者 |
笠原, 民子
× 笠原, 民子
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| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | グローバルタレントマネジメント, タレント識別, 地域統括本社 | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者(英) | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 値 | Kasahara, Tamiko | |||||||||
| 著者 所属 | ||||||||||
| 値 | 静岡県立大学経営情報学部; 講師 | |||||||||
| 版 | ||||||||||
| 出版タイプ | NA | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43 | |||||||||
| 出版者 名前 | ||||||||||
| 出版者 | 近畿大学商経学会 | |||||||||
| 書誌情報 |
商経学叢 en : Shokei-gakuso: Journal of Business Studies 巻 68, 号 1, p. 135-159, 発行日 2021-09-30 |
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| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 04502825 | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | [概要]本論文の目的は，文献レビューを通じて，多国籍企業のグローバルタレントマネジメント，特にタレント識別プロセスにおける地域統括本社のブリッジ機能を明らかにし，概念フレームワークを提示することにある。文献レビューを通じて，我々は，地域統括本社は，本社と海外子会社間に介在する様々な距離を媒介し，それら距離がもたらす弊害，すなわち本社から距離のある海外子会社のタレントやタレント候補者を識別することが難しいという問題，を克服する１つの組織的解決策であることを示した。本社による海外子会社のタレント識別に影響を与える個人レベルの要因として，文化的・制度的距離，ホモフィリー，海外子会社のネットワークポジションを，さらに，本社のタレント識別の意思決定に影響を与える海外子会社の諸要因として，本社のアテンション・イシューセリング及び社会化メカニズムを，また，本社のタレント識別の意思決定に影響を与える地域統括本社の諸要因として，自律性，シグナリング行動，インセンティブ，地域統括本社のチャーターを提案した。 [Abstract] This paper investigates the decision processes involved in the talent identification in multinational corporations. We develop a conceptual framework suggesting that regional headquarters (RHQs) play a bridge role in identifying talent candidates in intra-regional subsidiaries and introducing the candidates to decision makers at headquarters (HQs) toward incorporating them into the talent pool at HQs. Consequently, we proposed factors that influence the decision making in the talent identification processes such as, homophily, network positions, cultural and institutional distance as the individual level while HQ attention / issue selling and socialization mechanism between HQs and foreign subsidiaries, and autonomy, signaling actions, incentive, and charter between HQs and RHQs as the corporate level. |
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| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
