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アイテム
自律的なキャリア形成に必要な要因の考察―電機連合傘下の組合員調査からの検証―
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/2004116
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/200411669f3fbc9-0687-4b59-9b93-eebf2009413c
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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AN10437975-20251231-0193.pdf (1.3 MB)
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| アイテムタイプ | 紀要論文 / departmental bulletin paper(1) | |||||||||
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| 公開日 | 2026-01-14 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 自律的なキャリア形成に必要な要因の考察―電機連合傘下の組合員調査からの検証― | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | Fostering Autonomous Career Development: Evidence from a Survey of Union Members in Japan’s Electrical and Electronics Industry | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 作成者 |
松原, 光代
× 松原, 光代
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| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | キャリア自律人材, 多様な働き方（在宅勤務・裁量労働）, ジョブクラフティング, 管理職支援（1 on 1・裁量付与）, 技術・社会変化への対応力 Career-Autonomous Employees, Diverse Work Styles (Telework and Discretionary Labor), Job Crafting, Supervisory Support (One-on-One Communication and Discretionary Empowerment), Responsiveness to Technological and Societal Change |
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| 内容記述 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | 【概要】本稿は，電機連合傘下の組合員を対象にした大規模アンケート調査とインタビュー調査を通じて，自律的なキャリア形成に必要な要因を検討したものである。調査では，キャリア展望の明確さと日常的行動特性を指標に「キャリア自律人材」を抽出し，当該人材が全体の約3割を占めることを明らかにした。彼らは責任ある業務や組合活動経験を持ち，自己啓発に積極的で，かつ在宅勤務や裁量労働など多様な働き方を活用している。また，キャリア展望の形成には「ジョブクラフティング」や技術・社会変化への関心の高さが影響し，さらに上司による裁量付与や1 on 1での支援姿勢が重要な役割を果たしていた。インタビュー結果からは，人事制度の整備だけでなく，制度を主体的に活用する行動と，管理職が俯瞰的・客観的に部下の自律を支援する姿勢が不可欠であることがわかった。本研究は，組織による制度設計と個人の主体的行動の相互作用がキャリア自律を促進する鍵であることを明らかにしている。 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 内容記述 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | This study explores the factors necessary for fostering autonomous career development among employees in Japan’s electrical and electronics industry. Drawing on survey data from 6,396 union members and complementary interviews, the analysis identified approximately 30％ of respondents as “career-autonomous employees,” characterized by clear career perspectives, proactive daily behaviors, and active participation in self-development and union activities. These individuals often leveraged flexible working arrangements, such as telework and discretionary labor systems, while demonstrating strong job crafting skills and responsiveness to technological and societal changes. Supervisory practices—particularly granting discretion and providing support through one-on-one communication—were found to play a crucial role in facilitating career self-reliance. The findings suggest that both organizational design, including supportive personnel systems, and individuals’ proactive engagement are essential in promoting sustainable career autonomy. This study contributes to understanding how structural and behavioral factors interact to enable career self-reliance in contemporary Japanese workplaces. | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 近畿大学商経学会 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||
| 出版タイプ | AM | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |||||||||
| 収録物識別子 | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 04502825 | |||||||||
| 書誌情報 |
ja : 商経学叢 en : Shokei-gakuso: Journal of Business Studies 巻 72, 号 2, p. 193-222, 発行日 2025-12-31 |
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