WEKO3
アイテム
ファミリー企業における外部人材承継と社会情緒資産ー向島ドックからのひとつの示唆ー
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/2003242
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/2003242b55d2ae2-a3e9-43a3-9bad-d3b2ed125f71
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
AN10437975-20250331a-0001.pdf (1.4 MB)
|
|
| Item type | 紀要論文 / departmental bulletin paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2025-07-24 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | ファミリー企業における外部人材承継と社会情緒資産ー向島ドックからのひとつの示唆ー | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | External Human Resource Succession and Socio-emotional Wealth in Family Company ─ A Case Study of MUKAISHIMA DOCK YARD CO., LTD. ─ | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 作成者 |
大東和, 武司
× 大東和, 武司
|
|||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | ファミリー企業, 承継, 外部人材, 社会情緒資産(SEW), 向島ドック | |||||||||
| 内容記述 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | 【概要】本研究は, 広島県尾道市の向島ドックを事例として, 後継社長への外部人材の登用過程を考察する。このことで, 企業における承継とその持続可能性において, 単に財務的利益の側面だけではなく, 非財務的利益の視点が有用であることを導出する。これまで所有と経営の分離を前提として戦略論ほかで企業の持続可能性などの議論が深化されてきたが, 企業の大部分は, 所有と経営の一致したファミリー企業である。この現状をふまえて, ファミリー企業の議論で深められてきた社会情緒資産(SEW)の理論を援用し, 承継過程を事例によって検討することによって, これまでの議論の拡張に貢献できるものと考える。 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 内容記述 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | This paper examines the process of appointing an outsider as successor president, using Mukaishima Dock in Onomichi, Hiroshima Prefecture, as a case study. It derives the usefulness of a non-financial profit perspective, rather than just the financial profit aspect, in corporate succession and sustainability. So far, discussions on corporate sustainability have been deepened in strategic theory and other fields based on the separation of ownership and management, but the majority of companies are family companies where ownership and management are aligned. In light of this situation, this paper aims to contribute to broadening the discussion on corporate sustainability by examining the succession process in this case study using the theory of Socio-emotional Wealth (SEW), which has been deepened in the discussion of family companies. | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 近畿大学商経学会 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||
| 出版タイプ | AM | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |||||||||
| 収録物識別子 | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 04502825 | |||||||||
| 書誌情報 |
ja : 商経学叢 en : Shokei-gakuso: Journal of Business Studies 巻 71, 号 4, p. 1-26, 発行日 2025-03-31 |
|||||||||
