@article{oai:kindai.repo.nii.ac.jp:02000609,
 author = {小倉, 義和},
 issue = {2},
 journal = {商経学叢, Shokei-gakuso: Journal of Business Studies},
 month = {Sep},
 note = {[概要]本稿の目的は，企業別組合の組合役員に着目し，労働調査協議会が実施した「次代のユニオンリーダー調査」から属性やキャリアを概観することで，今後の組合役員の発掘，育成につなげるための方策を導き出すことにある。組合役員は“大卒ホワイトカラー化”が進み，経験業務は役職レベルや男女間などで差がみられる一方，組合業務と仕事，私生活との時間的バランスや組合活動の担い手不足などから，役員の継続には消極的である。組合活動の原点は，組合役員や組合員と直接つながることであり，各種組合活動の具現化，労使協議への参画などは貴重な成長機会となる。組合役員の発掘や育成は，一企業別組合のみならず組合組織全体の課題である。, The purpose of this paper is to focus on the union officers of enterprise unions, and by surveying the attributes and careers of union officers based on the "Survey of Next-Generation Union Leaders" conducted by the Labor Research Council. The starting point of union activities is to directly meet and connect with union officers and union members. Realization of various union activities and participation in labor-management consultations are also valuable opportunities for growth. Finding and training union officers is required not only for individual company unions, but for the entire union organization.},
 pages = {63--77},
 title = {企業別組合の組合役員の現状とキャリアに関する一考察},
 volume = {70},
 year = {2023}
}