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〈Articles〉人道支援におけるマルチセクター・プラットフォーム形成の課題と展望：スリランカの災害対応プラットフォームの事例から
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/18358
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/1835856747f04-e218-4845-b932-39816de9c09e
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
AA12777724-20161100-0109.pdf (1.3 MB)
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| Item type | ☆紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2017-04-14 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 〈Articles〉人道支援におけるマルチセクター・プラットフォーム形成の課題と展望：スリランカの災害対応プラットフォームの事例から | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 〈Articles〉Potentials and Challenges of Making a Multi-sectorial Platform in Humanitarian Assistance: In a Case of Asia Pacific Alliance for Disaster Management in Sri Lanka | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 著者 |
桑名, 恵
× 桑名, 恵
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| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | 人道支援, プラットフォーム, マルチセクター, ネットワーク | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者(英) | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 値 | Kuwana, Megumi | |||||||||
| 著者 所属 | ||||||||||
| 値 | Faculty of International Studies, Kindai University; Associate Professor | |||||||||
| 版 | ||||||||||
| 出版タイプ | NA | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43 | |||||||||
| 出版者 名前 | ||||||||||
| 出版者 | Faculty of International Studies, Kindai University | |||||||||
| 書誌情報 |
Journal of International Studies 号 1, p. 109-127, 発行日 2016-11 |
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| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 24322938 | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | [Abstract] The purpose of this article is to examine potentials and challenges of making a multi-sectorial platform for humanitarian assistance, consisting of the government, NGOs and the private sector, as a new alternative of current humanitarian actions, responding to its changing environment in the 21st century. Impact of the making multi-sectorial platform provides more locally initiated activities with emerging innovation promoted by the private sector, and broader activities through collective efforts generated by many actors’ interaction at global, regional and national level. The main challenge would be the sustainability of the platform system, in terms of making fund, stimulating members’ motivation, and creating innovative environment. Productive linkage inside and outside platform should be considered with more strategic and wider viewpoint. | |||||||||
| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
