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〈論文〉フォロワーとフォロワーシップ
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/17786
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/1778696638e09-2d0b-49ec-98f5-6d4c7370f290
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
AN10437975-20151225-0047.pdf (5.5 MB)
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| Item type | ☆紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2016-08-29 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 〈論文〉フォロワーとフォロワーシップ | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 〈Articles〉Follower and followership | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 著者 |
松山, 一紀
× 松山, 一紀
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| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | フォロワー, フォロワーシップ, 忠実, 自主的 | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者(英) | ||||||||||
| en | ||||||||||
| Matsuyama, Kazuki | ||||||||||
| 著者 所属 | ||||||||||
| 近畿大学経営学部; 教授 | ||||||||||
| 著者所属(翻訳) | ||||||||||
| Kinki University | ||||||||||
| 版 | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
| 出版者 名前 | ||||||||||
| 出版者 | 近畿大学商経学会 | |||||||||
| 書誌情報 |
商経学叢 en : Shokei-gakuso: Journal of Business Studies 巻 62, 号 2, p. 47-74, 発行日 2015-12-25 |
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| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 04502825 | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | [概要]本稿の目的は，フォロワーおよびフォロワーシップ概念に厳密な考察を加えることにある。さらに，独自の調査を実施することにより，日本の労働組織におけるフォロワーシップ特性を明らかにすることがもう一つの目的である。調査の結果，「忠実」と「自主的」という二つの因子が抽出された。「忠実」は単独では好ましい効果を生じさせないものの，フォロワーシップの前提となる特性であることが示される。また，「自主的」な行動は労働成果およびwell-beingに対して単独で好ましい効果を及ぼすことが明らかになった。 [Abstract] The main purpose of this article is to give rigorous consideration to the concept of the follower and followership. The next one is to clarify the characteristics of followership in the Japanese labor organization through our own survey. The analysis of our survey extracted two factors of “loyalty” and “voluntary” behavior of the followers. Though the “loyalty” alone does not exert a favorable effect on the organization, it was shown to be a premise of the followership. By contrast, “voluntary” behavior was revealed to give a positive effect on the work outcome and well-being of the employees who belong to the organization. |
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| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
