WEKO3
アイテム
日程計画のためのクリティカル・チェーン・スケジューリングについて
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/11887
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/118870c547181-637d-4c74-8ba3-a4effc33908f
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
AN10437975-20100325-0475.pdf (1.7 MB)
|
|
| Item type | ☆紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2013-07-29 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 日程計画のためのクリティカル・チェーン・スケジューリングについて | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | Critical Chain Method for Scheduling | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 著者 |
羽藤, 憲一
× 羽藤, 憲一
|
|||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | クリティカル・チェーン・スケジューリング, TOC, クリティカル・パス・メソッド, 日程計画 Critical chain scheduling, TOC, critical path method, scheduling |
|||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者(英) | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 値 | Hato, Kenichi | |||||||||
| 著者 所属 | ||||||||||
| 値 | 近畿大学経営学部; 教授 | |||||||||
| 著者所属(翻訳) | ||||||||||
| 値 | Kinki University | |||||||||
| 版 | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
| 出版者 名前 | ||||||||||
| 出版者 | 近畿大学商経学会 | |||||||||
| 書誌情報 |
商経学叢 en : Shokei-gakuso: Journal of Business Studies 巻 56, 号 3, p. 475-486, 発行日 2010-03-01 |
|||||||||
| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 04502825 | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | 【概要】日程計画とその管理は, プロジェクト管理において重要な役割を担っている。これまで, PERTやガントチャートと呼ばれるスケジューリングの手法が, 幅広く利用されてきた。本研究で紹介するクリティカル・チェーン・スケジューリングは, TOC(TheoryOfConstraints)から発生したもので, これまでの伝統的なスケジューリングの手法より効果的に日程計画と管理を行うことが可能であるといわれる。本研究では, このクリティカル・チェーン・スケジューリングの手法について, 伝統的なスケジューリングの手法と比較しながら, その特徴を明らかにするのが目的である。 【Abstract】 Schedule planning and control are important task for successful project management. Scheduling technique such as PERT and Gant Chart are applied widely. The critical chain scheduling method which was derived from the Theory of Constraints has been applied to the project management. It is more effective than traditional scheduling techniques. This study attempts to demonstrate how it differs from the traditional scheduling techniques. |
|||||||||
| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
