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〈論文〉昇進によるインセンティブ―トーナメント理論とその課題―
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/10968
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/109685df9faed-f754-4cf3-b439-e650a8a6bc0e
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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AA1196034X-20061125-0077.pdf (2.4 MB)
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| Item type | ☆紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2013-09-23 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 〈論文〉昇進によるインセンティブ―トーナメント理論とその課題― | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 〈Articles〉Promotion as an Incentive Mechanism in Organizations: Tournament Theory and Issues | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 著者 |
清滝, ふみ
× 清滝, ふみ
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| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題 | 昇進, トーナメント, インセンティブ, 契約理論, 人事の経済学 Promotion, Tournament, Incentive, Contract Theory, Personnel Economics |
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| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者(英) | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 値 | Kiyotaki, Fumi | |||||||||
| 著者 所属 | ||||||||||
| 値 | 近畿大学経済学部; 助教授 | |||||||||
| 著者所属(翻訳) | ||||||||||
| 値 | Kinki University | |||||||||
| 版 | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
| 出版者 名前 | ||||||||||
| 出版者 | 近畿大学経済学会 | |||||||||
| 書誌情報 |
生駒経済論叢 en : Ikoma Journal of Economics 巻 4, 号 1, p. 77-96, 発行日 2006-11-01 |
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| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 13488686 | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | [概要] 既存研究をサーベイすることにより, 昇進によるインセンティブが企業組織において不可欠であるということを明らかにする。従業員がインフルエンス活動に従事できる場合や人的資本投資に関するホールドアップ問題があるような状況などでは, 企業組織は, 成果に基づいた金銭的な報酬ではインセンティブを与えることができない。そのため昇進によるインセンティブが不可欠となるのであるが, 昇進によるインセンティブには様々な欠点が存在する。したがって, その欠点を回避, 軽減するような昇進システムや報酬契約を設計する研究が必要とされる。 [Abstract] This paper surveys the theoretical literature on incentives in organizations and points out that using promotion as an incentive is essential. When employees can engage in influence activities or if there is a hold—up problem with unverifiable human capital investment, incentives based on monetary bonus do not work. Promotion however can be used as an important instrument in motivating employees but there are some problems. This paper discusses how the employer can resolve problems associated with promotion. | |||||||||
| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
