WEKO3
アイテム
〈論文〉英国企業における取締役の内部統制システムの構築責任
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/10991
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/1099195447f60-01b0-4be4-a8f7-6f4b72bb12b7
| Item type | ☆紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2013-09-23 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 〈論文〉英国企業における取締役の内部統制システムの構築責任 | |||||
| その他（別言語等）のタイトル | ||||||
| その他のタイトル | 〈Articles〉Directors' Responsibility to form a Sound System of Internal Controls in UK Companies | |||||
| 著者 |
津田, 秀雄
× 津田, 秀雄 |
|||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 内部統制 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 最善慣行規範 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | コーポレート・ガバナンス | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | リスク管理 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 規範遵守 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ディスクロージャー・アプローチ | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| アクセス権 | ||||||
| アクセス権 | metadata only access | |||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | |||||
| 著者(英) | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 値 | Tsuda, Hideo | |||||
| 著者 所属 | ||||||
| 値 | 近畿大学経営学部; 教授 | |||||
| 著者所属(翻訳) | ||||||
| 値 | Kinki University | |||||
| 出版者 名前 | ||||||
| 出版者 | 近畿大学経済学会 | |||||
| 書誌情報 |
生駒経済論叢 en : Ikoma Journal of Economics 巻 6, 号 1, p. 107-120, 発行日 2004-04-01 |
|||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 13488686 | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | [概要] 英国においても, わが国と同様に1970年代から1980年代にかけて企業の不祥事が続発したことから, コーポレート・ガバナンスの能力を高める方策の如何が問題とされた。 そのために, キャドベリー, ラットマン, グリーンベリー, ハンペル, ターンバルの各委員会が順次に設置され, 種々の勧告・提言がなされてきた。本稿では, これらの事項の内, 取締役による健全な内部統制システムの構築とそのことの情報開示, さらに当該情報に対する外部監査の関与のあり方を述べている部分を主に取りあげ, 英国では, 企業の自己規律を尊重しつつ, 市場志向的な, 企業外部からのチェック機能を重視するアプローチが重視されているところに特徴があることを指摘している。 [Abstract] The directors of public companies should make an effort to form a sound system of internal controls and should also be responsible for disclosing the effectiveness of their systems. Such an approach to the corporate governance in the UK contributes a great extent to the sound management of a company. | |||||
